1 - Pitcher un projet stratégique
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Formation créée le 18/04/2023. Dernière mise à jour le 23/07/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de présenter à l’oral un projet stratégique en un temps plus ou moins court. En option, vous pouvez bénéficier d'un suivi individuel d'une heure ou d'un suivi collectif d'une demi-journée à caler dans les 4 semaines qui suivent la formation.
Objectifs de la formation
- Elaborer un message clair en fil conducteur de son pitch
- Argumenter efficacement son message
- Savoir raconter une histoire dans un temps donné
- Utiliser les techniques de gestion du stress
- Incarner parfaitement son message
- S’adapter à différents types de public
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants, managers, entrepreneurs, tous les porteurs d'un projet stratégique.
- Si un participant présente une situation de handicap, nous vous remercions de nous en informer afin que nous puissions adapter la formation.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Contenu de la formation
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Jour 1 - Partie 1 : Élaborer le message essentiel de son projet stratégique
- Atelier 1 - Présenter son projet en 1mn30
- Éclairage - Le journaliste : un pro de l’impact ! Présentation des techniques journalistiques L’importance du « lancement » Comment donner envie d’être écouté
- Quiz 1
- Atelier 2 - Élaborer un message essentiel Application des techniques journalistiques Comprendre l’efficacité de son message Bien choisir l’angle de son message Bien choisir ses mots
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Partie 2 : Incarner physiquement son discours
- Atelier 3 – Présentation individuelle devant la caméra
- Éclairage - Comprendre et dépasser les mécanismes du stress avec les neurosciences Découvrir les origines du stress et son fonctionnement Utiliser le bon stress
- Atelier 4 - Développer son aisance grâce aux appuis non verbaux de l’orateur S’appuyer sur la respiration, la posture et le regard Créer le lien avec le public S’assurer de la bonne compréhension de son auditoire
- Quiz 2
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Jour 2 - Partie 3 : Savoir raconter une bonne histoire en peu de temps
- Atelier 5 : Construire son argumentation Éclairage - Le journaliste : un pro de l’argumentation efficace ! Présentation des techniques journalistiques au service de l’argumentation Comment construire et présenter son pitch
- Quiz 3
- Atelier 6 - Construire son argumentation et préparer un pitch de 3 minutes Choix de ses arguments et de ses éléments narratifs Elaboration de la présentation de son projet stratégique en 3 minutes
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Partie 4 : Savoir s’adapter à différents profils d’interlocuteurs
- Atelier 7 : Gérer efficacement l'interaction avec le public Éclairage : La stratégie des jeux d’acteurs Identifier les 4 grands profils d’interlocuteurs Comprendre les mécaniques à l’œuvre dans les relations interpersonnelles Comment adopter la meilleure stratégie face à chaque profil
- Quiz 4
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Partie 5 : Mises en situation réelles et jeux de rôles
- Atelier 8 : Mises en situation à partir d’échéances concrètes des participants. Pitcher avec conviction Maîtriser parfaitement le temps Répondre -ou pas- à des questions critiques voire déstabilisantes Donner envie
Équipe pédagogique
Animation par 2 intervenants sélectionnés en fonction des problématiques des participants et de leur secteur d'activité.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Formation en présentiel
- 4 à 8 participants maximum
- Animation par 2 intervenants
- Questionnaire préformation et évaluation à chaud et à froid
- Matériel de captation vidéo fourni
- Disposer d'un ordinateur et/ou d'un smarphone
- Feuille de présence numérique
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Partage d'expérience
- Eclairages théoriques
- Quiz
- Enregistrement vidéo et décryptage
- Mises en situation et jeux de rôle
- Grille d'analyse des acquis
- Synthèse personnalisée à J+ 3 et Mémo « Réussir ses présentations à forts enjeux »
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines